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以“敢·超”文化為引領 助推華星高質量新發展——公司舉辦“敢·超”文化宣貫會

以“敢·超”文化為引領 助推華星高質量新發展——公司舉辦“敢·超”文化宣貫會

  12月2日,華星電子舉辦“敢·超”文化宣貫會,華星電子黨委書記、董事長李著傳達了集團公司“敢·超”文化成果發布會精神,對全面做好“敢·超”文化宣貫工作提出具體要求,公司領導班子成員,各黨支部書記、各單位通訊員參加宣貫會。
  會議學習傳達了省國資委黨委書記劉斌,集團公司黨委書記、董事長燕林豹在發布會上的講話精神,宣講了“敢·超”文化內容和成果。
  李著對全面落實“敢·超”文化提出四點要求,一是高度重視,提升站位。公司各級領導干部要先學一步、學深一步,堅持把學習宣傳好“敢·超”文化內容作為當前工作的首要任務。在工作安排上,要盡快把學習“敢·超”文化精神融入生產經營工作,提高政治站位,切實做到融入中心、服務大局,扎實推進“敢·超”文化精神的貫徹落實。要深刻挖掘和提煉華星改革發展60余年來形成的企業文化理念,形成具有華星特色的企業文化。二是以身作則,全力推進。文化宣貫要結合華星發展方向,將文化建設的總體目標階段化、步驟化,融合華星特色文化,使之起到精神引領的積極作用。要多方合力,推進企業文化內化于心、外化于行,真正從思想共識到行動落地同頻,全面提升企業管理“軟實力”和企業核心競爭力。三是融會貫通,指導實踐。要緊緊圍繞公司高質量新發展戰略目標,立足新發展階段,貫徹新發展理念,融入新發展格局,把貫徹集團公司“敢·超”文化與公司推動“十四五”發展戰略,實現公司“1223”發展思路和三個“1”的發展目標等結合起來,為集團公司加快建成一流電子產業集團作出華星新的更大貢獻。四是積極宣貫,匯聚合力。充分利用公司《華星通訊》、微信公眾號、有線廣播等宣傳平臺積極宣貫,以“學會、弄懂、做實”為導向,將“敢·超”文化融入職工日常培訓學習、融入黨支部“三會一課”等,努力形成領導干部帶頭宣貫,廣大員工積極參與的良好局面,凝共識,聚人心,促發展。
  會上,與會人員齊聲誦讀集團公司行為宣言,共同譜寫華星電子追“敢·超”越新篇章。